Skip to main content
Skip to footer
Search...
Home
Automation
Sustainability
Digital Factory
Machining
Management & Productivity
More
Fabrication
Investment
Measuring
News & Events
Video
Directory & Product
Business Profile
Products & Services
Search
Home
Automation
Motion & Control Technology
Intralogistics, logistics automation, handling & assembly
System Integration & Integrated Solutions
Robotics / Cobot & Accessories
Sensor Technology
AI
Vision Technology
Sustainability
Waste Management
Energy Management
Solar Cell
Battery Storage
Power & Energy
Carbon Footprint Measurement
Digital Factory
Cloud Computing
Cybersecurity
IIoT
Edge Computing
ERP
Digital Twin
AR VR
Machining
Grinding Machine
Milling Machine
Drilling Machine
Cutting tools
Machine Tool
Management & Productivity
Management
Productivity
Skill & Training
Safety
More
Fabrication
Investment
Measuring
News & Event
Videos
Business Directory
Business Profile
Products & Services
Home
Automation
Motion & Control Technology
Intralogistics, logistics automation, handling & assembly
System Integration & Integrated Solutions
Robotics / Cobot & Accessories
Sensor Technology
AI
Vision Technology
Sustainability
Waste Management
Energy Management
Solar Cell
Battery Storage
Power & Energy
Carbon Footprint Measurement
Digital Factory
Cloud Computing
Cybersecurity
IIoT
Edge Computing
ERP
Digital Twin
AR VR
Machining
Grinding Machine
Milling Machine
Drilling Machine
Cutting tools
Machine Tool
Management & Productivity
Management
Productivity
Skill & Training
Safety
More
Fabrication
Investment
Measuring
News & Event
Videos
Business Directory
Business Profile
Products & Services
STORIES: Productivity
Hilight
,
Management & Productivity
Lean Talk: PDCA, โลก VUCA และ มาม่า
“..โลกปัจจุบัน หมุนเร็วเกินกว่าต้องมาเสียเวลาทำ PDCA ทีละขั้น วางแผนกับความไม่แน่นอนในอนาคตสิ่งที่ต้องทำคือ แตกวงจรใหญ่ ให้เป็นวงจรชิ้นเล็กๆ หมุนให้เร็ว ใช้เวลากับ P-Plan ให้น้อยลง…
Management & Productivity
Lean Talk: การวางแผน ขั้นตอนสำคัญของ PDCA
“ถ้าผมมีเวลา 6 ชั่วโมงเพื่อตัดต้นไม้ ผมจะใช้ 4 ชั่วโมงแรกไปกับการลับขวานให้คม” คำกล่าวข้างต้นนี้ เป็นของอดีตประธานาธิบดี Abraham Lincoln ประเทศสหรัฐอเมริกา ที่มักจะได้รับการอ้างถึง ในการสื่อถึง ความสำ…
Hilight
,
Management & Productivity
10 กฎเหล็ก การทำงานกับเครื่องจักรอย่างปลอดภัย
#รู้ไว้ปลอดภัยกว่า ความปลอดภัยในการทำงานกับเครื่องจักรเป็นสิ่งสำคัญที่ชาวอุตสาหกรรมไม่ควรมองข้าม! เพราะอุบัติเหตุที่เกิดขึ้นระหว่างการทำงานกับเครื่องจักรนั้นค่อนข้างรายแรง จนอาจถึงขั้นสูญเสียอวัยวะอย่…
Management & Productivity
,
News & Events
Lean Talk: การตั้งเป้าหมายต้นทุน และระบบ Lean
“เราจะคิดอยู่เสมอถึงวิธีต่างๆเพื่อการลดต้นทุน สำหรับพวกเราแล้ว ต้นทุนเป็นสิ่งที่ต้องทำให้ลดลง มากกว่าแค่การคิดคำนวณ ไม่ว่าจะทำอะไรก็ตาม สิ่งเดียวที่สำคัญที่สุดคือ เราจะสามารถลดต้นทุนได้หรือไม่”
Management & Productivity
Lean Talk: ผลิตภาพ และ มูลค่าเพิ่ม ในอุตสาหกรรมอาหาร
อุตสาหกรรมอาหารเป็นอุตสาหกรรมที่สำคัญของประเทศ และไม่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์โควิด-19 มากเช่นเดียวกับอุตสาหกรรมอื่นๆ ในปี 2562 ประเทศเราเป็นผู้ส่งออกอาหารอันดับที่ 11 ของโลก และอั…
Hilight
,
Management & Productivity
อยากได้นวัตกรรมใหม่ ๆ ? เริ่มต้นได้ด้วยวิธีคิด!
นักวิจัยจากมหาวิทยาลัย Yale-NUS ค้นพบว่ามุมมองที่เต็มไปด้วยความสนใจใคร่รู้นั้นสามารถพัฒนาต่อได้ ความไม่ตายตัวสามารถช่วยให้ผู้คนสร้างความเชื่อมต่อขององค์ความรู้ในหลากหลายสาขาที่ผู้คนมักมองข้ามไปได้ ซึ่…
Management & Productivity
Lean Talk: คอนเสิร์ตร็อค ช็อกโกแลต และ Visual Management
ปี 2020 โลกได้สูญเสีย นักกีตาร์ฮาร์ดร็อคที่มีชื่อเสียงมากในยุคทศวรรษ 80 Eddie Van Halen วงดนตรี Van Halen ของเขามีเพลงติดอันดับ 1 ของ Main Stream Rock…
Management & Productivity
Lean Talk: TESLA คุณค่า และ ระบบ Lean
'TESLA แซง TOYOTA ขึ้นแท่นผู้ผลิตรถยนต์ มูลค่ามากสุดในโลก'
Management & Productivity
Lean Talk: คิดใหม่หลักการ Go and See
“..มีการพูดกันมากเรื่อง `New Normal’ วิถึชิวิตแบบใหม่ และโอกาสแห่งการเปลี่ยนแปลง อะไรที่คุณคิดว่าควรจะปรับเปลี่ยน? อะไรที่ควรจะรักษาไว้? จะมีความเปลี่ยนแปลงอะไร กับปรัชญาพื้นฐานของโตโยต้าคือ Genchi Ge…
Management & Productivity
Lean Talk: วัฒนธรรมที่แข็งแรง เบื้องหลังความสำเร็จระบบ Lean
“เรากำลังดำเนินการในฐานะบริษัทระดับโลกอย่างแท้จริง ด้วยแนวทางของวัฒนธรรมองค์กรร่วมกัน .. โดยระบุ DNA พื้นฐานอันโดดเด่นของบริษัท เป็นค่านิยมของการจัดการ และ วิธีการจัดการทางธุรกิจในชื่อว่า วิถีโตโยต้า”
Newsletter
Don't miss our best content
Subscribe Form
Email
Subscribe to newsletter
←
1
…
4
5
6
7
8
→